Não é raro encontrarmos situações onde, em processos de Executive Search, tendo o candidato escolhido, o mesmo recebe uma contra proposta do atual empregador para permanecer no emprego. E acaba aceitando.
É uma situação que mescla, na maioria dos casos, várias sensações e despertam diversos pontos de vista.
Destaque para o DESCASO do atual empregador, visto, só conceder reconhecimento – e tendenciosamente monetário – diante de um momento extremo: o pedido de demissão, e alicerçado na proposta de uma nova oportunidade de RECONHECIMENTO feito pelo Mercado.
Outro ponto que se destaca é a INSEGURANÇA do candidato/ profissional, pois, após avançar, e concluir com sucesso várias etapas de um processo seletivo, declina, tendo muitas vezes como pano de fundo, a insegurança da mudança e o “afinal, aqui não é tão ruim, até me deram um aumento, vale a pena ficar.”
Aos profissionais de Executive Search, paira um clima de FRUSTRAÇÃO, afinal, todo esforço foi em vão, mesmo tendo feito a pergunta “e se fizerem uma contraproposta?”, tendo a resposta de que irá aceitar o novo desafio.
Cabe, de forma profissional entender o que realmente aconteceu, e claro, de forma também empática, aceitar e respeitar essa decisão.
Tendenciosamente, é apenas uma questão de tempo muitas vezes, mas novamente a insatisfação na permanência em tal empresa vai voltar a assolar o profissional que “foi recompensado” para ficar.
Tendenciosamente, a empresa que “apelou” para manter esse profissional novamente não vai reconhecê-lo em tempo, forma e proporção que o mesmo almeja.
Ocorrem casos, raros mas não inexistentes, onde esse processo de recompensa é apenas para se ganhar tempo, até se conseguir um substituto, afinal, a confiança acaba ficando abalada – “já pediu para sair uma vez, não vamos passar por isso novamente…”.
Onde queremos chegar?
Despertar a RESPONSABILIDADE na condução do trabalho e reconhecimento profissional com sua carreira, por parte do empregador. O RECONHECIMENTO deve ocorrer no dia a dia, não esperar um momento crítico para o fazer, sob pena de que, se não houver esse momento, também não haverá reconhecimento.
Despertar a responsabilidade de quem participa de um processo Seletivo, ou seja, que haja consciência que energia é consumida, expectativas são geradas e impacto em estratégias ocorrem à medida que qualquer processo desta natureza avança, ainda mais tendo conclusão e a escolha.
Pense, reflita: talvez mais valha um desconforto por uma mudança conduzida por você do que o conforto com cara de conformismo e provável gosto amargo da permanência em um lugar onde não ocorre uma valorização e reconhecimento de forma saudável e natural.
